Ein zentraler Punkt bei der Nutzung von Business Intelligence ist die Verteilung des gewonnenen Wissens im Unternehmen, zum Beispiel an Teammitglieder oder Vorgesetzte.
Scorecards und Dashboards sind wichtige Instrumente, um die Leistung zu überwachen und Ziele, Status und Trends in leicht auszuwertenden Key Performance Indicators (KPIs) darzustellen.
So können Mitarbeiter, Partner und Kunden von jedem Ort aus freigegebene Informationen abrufen und analysieren und dadurch ihren eigenen Beitrag zum Geschäftserfolg Ihres Unternehmens leisten.
Scorecards bieten entscheidungsrelevanter Daten auf einen Blick ähnlich einem Armaturenbrett in Fahrzeugen. Zu Grunde liegen dabei in der Regel große Mengen von meist verteilten Informationen in verdichteter Form – zum Beispiel als Kennzahlen, Messpunkte oder Key Performance Indikatoren.