Controlling

Finanzcontrolling, Kostenmanagement, Beteiligungscontrolling

Schnelle Analysen von Soll-/Ist-Abweichungen, automatisiertes Finanzberichtswesen sowie die integrierte Finanzplanung bilden die Kernaufgaben von Business Intelligence in diesem Anwendungsbereich. Flexible Kostenstrukturen stellen einen strategischen Wettbewerbsvorteil dar.
Um diese zu realisieren, sollte man ihre Struktur kennen, sie transparent gestalten und überwachen können. Dann ist man in der Lage, Entscheidungen über Budgets, Kürzungsmaßnahmen u. ä. in kurzer Zeit auf fundierter Basis zu treffen.

Liquiditat und Risiko    

Die Unternehmensliquidität ist eines der wesentlichen Unternehmensrisiken und sollte engmaschig kontrolliert werden. Dabei sind eine Vielzahl von Einflussfaktoren zu berücksichtigen, angefangen bei dem Zahlungsverhalten der Kunden über die Möglichkeiten von Lieferantenkrediten, der Vertriebspipeline und dem Vertriebsforecast bis hin zum Investitionsmanagement. Mit dem Einsatz von Business Intelligence wird eine aktive Liquiditätsüberwachung ermöglicht, und eine aktive Einflussnahme auf die Fremdkapitalkosten ist gegeben. Dies gilt ebenso für die Markt-Risikomessung, beispielsweise durch einen Value-at-Risk-Ansatz, oder Spezialbereiche wie z. B. stochastische Liquiditätsmodelle.