Digitale Transformation gestalten: Mit KI zum Unternehmenserfolg navigieren
Classroom Schulung | Deutsch | Anspruch
Schulungsdauer: 2 Tage
Ziele
In dieser 2-tägigen Schulung "Digitale Transformation gestalten: Mit KI zum Unternehmenserfolg navigieren" lernen Sie, wie Sie den digitalen Wandel gezielt gestalten und die Transformation von Geschäftsprozessen, Produkten und Unternehmenskultur erfolgreich vorantreiben. Im Mittelpunkt steht der strategische Einsatz Künstlicher Intelligenz als Schlüssel für nachhaltige Innovation und Wettbewerbsfähigkeit.
Sie erhalten einen Überblick über die zentralen Elemente erfolgreicher Transformationsprozesse und erfahren, wie sich KI als wirkungsvoller Hebel einsetzen lässt – von der Prozessoptimierung bis hin zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Die Schulung zeigt praxisnahe Methoden, um Digitalisierungspotenziale zu erkennen und systematisch zu erschließen.
Ein besonderer Fokus liegt auf dem Change Management als Erfolgsfaktor: Sie lernen, wie sich digitale Veränderungen aktiv gestalten lassen, wie Sie Widerstände überwinden und Mitarbeitende zu Mitgestaltenden des Wandels machen. Darüber hinaus entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis für strategische Abwägungen im Transformationsprozess und erarbeiten konkrete Ansätze für den individuellen Weg Ihres Unternehmens in die digitale Zukunft.
Zielgruppe
- Führungskräfte und Entscheider
- Abteilungsleiter und Projektverantwortliche in Bereichen IT, Marketing, Produktion, HR, Vertrieb, etc.
- Innovationsmanager
- Digitalisierungsbeauftragte
Voraussetzungen
- keine
Agenda
Grundlagen und Strategieentwicklung
- Einführung in die digitale Transformation
- Was bedeutet digitale Transformation?
- Technologische Treiber
- Rolle von KI
Von der Strategie zur Umsetzung
- Digitalisierung verstehen: Geschäftsmodelle, Märkte und neue Wertschöpfungsketten
- Von der Produkt- zur Plattformökonomie
- Erfolgreiche digitale Geschäftsmodelle entwickeln
- Einbindung von KI
Change-Management und Unternehmenskultur
- Widerstände gegen digitale Veränderungen überwinden
- Mitarbeiter für Transformation gewinnen
- Führung im digitalen Zeitalter
Organisationen fit für den digitalen Wandel machen
- Agile Transformation und digitale Unternehmenskultur
- Skalierung digitaler Innovationen im Unternehmen
- Erfolgreiche Fallbeispiele
Veränderungsmanagement: Organisation und Mitarbeitende mitnehmen
- Wie man Akzeptanz für digitale Transformation schafft
- Methoden zur Überwindung von Widerständen
- Aufbau einer Innovationskultur
Die spezielle Rolle von KI in der digitalen Transformation
- Grundlagen von KI und Machine Learning
- Überblick über Anwendungsfelder: Marketing, Produktion, IT, Vertrieb
- Erfolgsfaktoren für datengetriebene Geschäftsmodelle
Takeaways und Zukunftsausblick
- Zusammenfassung der Schulungsinhalte
- Diskussion: Zukünftige Entwicklungen in der digitalen Transformation
Ziele
In dieser 2-tägigen Schulung "Digitale Transformation gestalten: Mit KI zum Unternehmenserfolg navigieren" lernen Sie, wie Sie den digitalen Wandel gezielt gestalten und die Transformation von Geschäftsprozessen, Produkten und Unternehmenskultur erfolgreich vorantreiben. Im Mittelpunkt steht der strategische Einsatz Künstlicher Intelligenz als Schlüssel für nachhaltige Innovation und Wettbewerbsfähigkeit.
Sie erhalten einen Überblick über die zentralen Elemente erfolgreicher Transformationsprozesse und erfahren, wie sich KI als wirkungsvoller Hebel einsetzen lässt – von der Prozessoptimierung bis hin zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Die Schulung zeigt praxisnahe Methoden, um Digitalisierungspotenziale zu erkennen und systematisch zu erschließen.
Ein besonderer Fokus liegt auf dem Change Management als Erfolgsfaktor: Sie lernen, wie sich digitale Veränderungen aktiv gestalten lassen, wie Sie Widerstände überwinden und Mitarbeitende zu Mitgestaltenden des Wandels machen. Darüber hinaus entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis für strategische Abwägungen im Transformationsprozess und erarbeiten konkrete Ansätze für den individuellen Weg Ihres Unternehmens in die digitale Zukunft.
Zielgruppe
- Führungskräfte und Entscheider
- Abteilungsleiter und Projektverantwortliche in Bereichen IT, Marketing, Produktion, HR, Vertrieb, etc.
- Innovationsmanager
- Digitalisierungsbeauftragte
Voraussetzungen
- keine
Agenda
Grundlagen und Strategieentwicklung
- Einführung in die digitale Transformation
- Was bedeutet digitale Transformation?
- Technologische Treiber
- Rolle von KI
Von der Strategie zur Umsetzung
- Digitalisierung verstehen: Geschäftsmodelle, Märkte und neue Wertschöpfungsketten
- Von der Produkt- zur Plattformökonomie
- Erfolgreiche digitale Geschäftsmodelle entwickeln
- Einbindung von KI
Change-Management und Unternehmenskultur
- Widerstände gegen digitale Veränderungen überwinden
- Mitarbeiter für Transformation gewinnen
- Führung im digitalen Zeitalter
Organisationen fit für den digitalen Wandel machen
- Agile Transformation und digitale Unternehmenskultur
- Skalierung digitaler Innovationen im Unternehmen
- Erfolgreiche Fallbeispiele
Veränderungsmanagement: Organisation und Mitarbeitende mitnehmen
- Wie man Akzeptanz für digitale Transformation schafft
- Methoden zur Überwindung von Widerständen
- Aufbau einer Innovationskultur
Die spezielle Rolle von KI in der digitalen Transformation
- Grundlagen von KI und Machine Learning
- Überblick über Anwendungsfelder: Marketing, Produktion, IT, Vertrieb
- Erfolgsfaktoren für datengetriebene Geschäftsmodelle
Takeaways und Zukunftsausblick
- Zusammenfassung der Schulungsinhalte
- Diskussion: Zukünftige Entwicklungen in der digitalen Transformation
