Dr. Feldbrügge Personal- und Organisationsberatung

Kleestr. 21-23
90461 Nürnberg

Tel.: +49.911.23985120

Ansprechpartner: Rainer Feldbrügge

Beschreibung

Dr. Rainer Feldbrügge Personal- und Organisationsberatung Dr. Rainer Feldbrügge unterstützt Unternehmen bei organisatorischen Veränderungen. Systemische Organisationsberatung / IT-Projekte realisieren: Jedes IT-Projekt verändert die Organisation: Das kann Widerstände auf den Plan rufen. Damit IT-Projekte nicht an diesen Widerständen scheitern, bietet Dr. Feldbrügge begleitende systemischer Organisationsberatung an. Der Vorteil: Blockaden werden frühzeitig erkannt und IT-Entwickler und Fachabteilungen ziehen am selben Strang. Systemische Organisationsberatung / Fachkräftemangel überwinden: Attraktive Arbeitgeber werden mit guten Bewerbern belohnt. Der Schlüssel für mehr Arbeitgeber-Attraktivität liegt im Unternehmen selbst. Dr. Feldbrügge bringt verborgene Schätze ans Licht und unterstützt Unternehmen dabei, sie für die Positionierung zu nutzen. Systemische Organisationsberatung / Prozesse managen: Prozesse steuern Unternehmen. Wer sein Unternehmen mit den richtigen Kennzahlen im Griff haben will, braucht ein durchgängiges Prozessverständnis für das gesamte Haus. Dr. Feldbrügge analysiert Unternehmensprozesse und hilft dabei, klare Strukturen zu schaffen. Systemische Organisationsberatung / Förderprogramm nutzen: Dr. Feldbrügge ist anerkannter Fachberater des Förderprogramms „UnternehmensWert:Mensch“ der Bundesregierung: Kleine und mittlere Unternehmen, die eine Organisationsberatung in Anspruch nehmen möchten, können sich für das Programm bewerben und erhalten dafür erhebliche Zuschüsse. Der Berater als Autor Trainer und Blogger: Wie Unternehmen sich selbst besser steuern und ihre Wirtschaftlichkeit steigern, darüber schreibt Dr. Rainer Feldbrügge. Er ist Autor zahlreicher Fachbeiträge zur prozessorientierten Organisationsentwicklung. 2013 erschien sein Fachbuch „Prozessmanagement – Geschäftsprozesse analysieren und gestalten“ (Redline Verlag). Als Seminarleiter macht er Führungskräfte fit in Sachen Prozessmanagement, Mitarbeiterführung und Personalauswahl. Er bloggt zu Personal- und Organisationsentwicklung unter feldbruegge.com/blog

Produkte

Ich bin Consulting-Partner für Signavio - kollaborative Prozessmodellierung mit BPMN 2.0. Mit kollaborativer Prozessmodellierung gewinnen Sie lebendige Prozessmodelle - das sind Modelle, die jeder versteht und in denen jeder sich wiederfindet. Bevor Sie Veränderungen in Ihrer Organisation oder Informationstechnik angehen: Erkennen Sie mit Ihren Prozessmodellen, welche Auswirkungen die Veränderung auf die Arbeit aller Personen, Abteilungen und IT-Systeme haben wird. Sorgen Sie dafür, dass der Nutzen Ihres Projektes nicht im organisatorischen Dickicht steckenbleibt.

Kompetenzen

Als Organisationsberater mit Erfahrung im IT-Umfeld schlage ich die Brücke zwischen Ihrer Organisationsentwicklung und Ihrer IT. Systemische Organisationsberatung, Business Process Management Skills und jahrelange Führungserfahrung sorgen dafür, dass Ihre Organisationsprojekte zum Ziel kommen.

Schlagworte

Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, Fachkräfte, BPM, Recruiting, Projektmanagement